Assistance technique pour l'élaboration d'une stratégie de l'inclusion sociale et de lutte contre la pauvreté en Tunisie

L'objectif général du présent marché est de favoriser la cohésion économique, sociale et territoriale, reconnaître les droits fondamentaux des personnes en situation de pauvreté et d’exclusion sociale, en leur assurant les moyens de vivre dans la dignité et de participer activement à la société, et réduire les disparités sociales et régionales.

Assister le MAS dans l’élaboration d’une stratégie nationale de l’inclusion sociale et de la lutte contre la pauvreté (SISPAU) ainsi qu’un plan d’action permettant d’atteindre les objectifs stratégique retenus et ce pour donner une nouvelle impulsion à la politique de développement économique et social de la Tunisie. Cette stratégie dont l’élaboration sera fortement participative et itérative constituera le cadre de référence pour la politique de développement économique, social et culturel. Axée sur l’atteinte des Objectifs de Développement Durable à l’horizon 2030 ainsi que ceux du plan de développement 2016-2020, elle visera à améliorer les conditions de vie des tunisiennes et des tunisiens ainsi que le bien-être social et permettra notamment de :

- lutter contre l’exclusion

- lutter contre la pauvreté et d’accessibilité, dans une approche multifactorielle : économique, financière, sociale, culturelle, géographique, organisationnelle, institutionnelle

- institutionnaliser les mécanismes d’intervention commune et redynamiser le développement communautaire

- concevoir de nouveaux programmes et mécanismes d’insertion sociale et de lutte contre la pauvreté

- Le règlement de fonctionnement du comité de pilotage de l'élaboration et de suivi de la mise en œuvre élaboré et validé

- Les programmes, supports de formation et sessions de formation réalisés

- Les questionnaires, guide/supports d'entretiens et comptes rendus des différents ateliers élaborés et validés

- Un livre blanc présentant une synthèse des informations objectives et factuelles recueillies à l'issue de la phase de diagnostic est élaboré

- Des bonnes pratiques et expériences en matière d’organisation, de gouvernance, de programme de développement, etc. liées à la lutte contre la pauvreté et l'insertion sociale, sur la base des analyses de benchmarking et de la visite d’étude, identifiées

- Propositions pour améliorer le schéma de gouvernance élaborées

- La stratégie d'inclusion sociale et de lutte contre la pauvreté, un plan de déploiement budgétisé ainsi que des recommandations d’accompagnement à sa mise en œuvre élaborée

- Les deux documents synthétique permettant de communiquer autour de la stratégie sont conçus et édités en nombre suffisant. Ils doivent être visuellement attrayants, bien structurés et bien écrits pour faire passer un message précis

- Les différentes parties sont informées des résultats du diagnostic, de la stratégie et du plan de son redéploiement proposés